Precio de Solana

x402 destaca la narrativa de los Pagos Agénticos Actualmente, la mayoría de los proyectos en el mercado son no VC Ya hay muchos análisis de objetivos, así que no lo haré Quiero hablar más desde la perspectiva del producto sobre mi comprensión de x402 Advertencia de texto largo, TLDR: En el actual estado del mercado, personalmente considero que @daydreamsagents tiene el mejor ajuste de mercado de producto con su distribución encapsulada de LLM + marco para desarrolladores. 1. x402: de "herramienta autorizada" a "entidad económica independiente" Para mí, no es una moda pasajera, dado que los gigantes @coinbase y @Cloudflare están detrás de su lanzamiento, y la integración del Protocolo de Pagos Agentes (AP2) de @Google con x402 también amplía aún más los límites de negocio de x402. Su valor debe entenderse en el contexto de la evolución de los Agentes: - Primeros años 23-24: El Agente era solo un envoltorio de LLM, como mucho un chatbot más avanzado. - Finales de 24 - principios de 25: La aparición del protocolo MCP hizo que la llamada a servicios externos fuera más sencilla y estandarizada, permitiendo que el Agente, además de tener un cerebro (LLM), también tuviera manos y pies para ejecutar (a través de servicios llamados por MCP), dando lugar al concepto de Swarms (grupos de colaboración de Agentes AI). Pero hasta este punto, la autonomía del Agente seguía siendo muy limitada, ya que la llamada a servicios externos requería autorización manual de la clave API, y los servicios de pago necesitaban la tarjeta de crédito de un humano, quedando atrapados ante muros de pago externos que requerían intervención manual. Además, el modelo de suscripción de servicios SaaS resulta incompatible en el contexto del Agente. La mayoría de las llamadas de los Agentes son muy ligeras, ¿acaso harías que un Agente te comprara un billete todos los días? Con una frecuencia de llamadas impredecible, el costo fijo no es económicamente viable. Es ridículo tener que pagar una suscripción de $20/mes solo para que el Agente haga unas pocas llamadas a la API. La realidad de los datos muestra que los usuarios promedio solo utilizan entre el 20-30% de su cuota de suscripción, dejando el 70% como desperdicio. Con la llegada de x402 y Google AP2, se ha resuelto este problema: - Funcionamiento autónomo: A través de la Billetera Inteligente de Coinbase y la autorización de firma EIP-3009, el Agente puede realizar micropagos por servicios externos, con liquidación en la cadena Base L2 en milisegundos, evolucionando de "herramienta autorizada por humanos" a "entidad económica independiente", logrando un funcionamiento autónomo 24/7 sin intervención humana. - Pago por uso: El modelo de pago por uso, ajustado a cada llamada a la API, también ayuda a los usuarios ligeros a ahorrar costos, permitiendo que muchos servicios con costos marginales casi nulos (como la capacidad de cómputo ociosa) puedan monetizarse adecuadamente. 2. Cadena ecológica de x402: Facilitador + Proveedor La cadena ecológica de x402 (sin considerar la cadena, billetera, herramientas para desarrolladores, etc.) es bastante simple, actualmente se centra principalmente en el Facilitador (promotor de pagos) y el Proveedor (proveedor de servicios de Agente). 1) Facilitador (promotor de pagos) Puedes entenderlo como algo similar a Alipay, cuya función principal es ayudar a pagar, recibir dinero y verificar que el dinero ha sido recibido. La función central es verificar la firma EIP-3009, difundir transacciones en la cadena y pagar las tarifas de gas. Jugadores principales actuales: Coinbase CDP (cadena Base, sin tarifas) PayAI Network (Solana/múltiples cadenas, sin tarifas) Meridian (solución empresarial, 1% de tarifa de retiro) 2) Proveedor (proveedor de servicios de Agente) Incluye todo tipo de servicios que un Agente podría necesitar y comprar, como captura de información, RPC de blockchain, almacenamiento, capacidad de cómputo, etc. Servicios que ya han integrado x402: Inferencia AI: Dreams Router, Hyperbolic API de datos: Neynar (social), Zyte (captura) Almacenamiento: Pinata (IPFS) Servicios en cadena: Base RPC 3. No sobreestimes el valor del Facilitador No estoy subestimando a los proyectos de facilitadores como @PayAINetwork, en cualquier campo temprano, todos los participantes tienen espacio para crecer. Sin embargo, la función central del facilitador (verificación de firmas, difusión de transacciones) no tiene una alta barrera técnica, y actualmente hay 15 facilitadores en x402, incluyendo opciones completamente gratuitas como el Facilitador de Coinbase, y El papel del Facilitador, en mi opinión, no tiene una buena defensa y atributos de inversión, y probablemente se convertirá en un negocio de baja rentabilidad. - Baja barrera técnica: ingenieros competentes pueden crear su propio facilitador - Tendencia a la guerra de precios: la mayoría de los facilitadores tienen tarifas del 0% - Exceso de oferta: actualmente hay 15, y podría haber más en el futuro - Subsidios de gigantes que presionan los precios: Coinbase subsidia a través del ecosistema Base 4. Dificultades tempranas en el papel del Proveedor Actualmente, el número de proveedores de x402 sigue siendo muy bajo (solo más de 30), y a excepción de grandes empresas como AWS y Hyperbolic que han expresado su apoyo, la mayoría de los proveedores de servicios en línea son de bajo nivel, principalmente de comunidades y pequeños desarrolladores. Esto es normal, ya que creo que esto es el resultado del conflicto natural entre los servicios de Agente y los servicios SaaS. 1) Resistencia 1: Problemas de inversión La integración directa de x402 requiere una cierta cantidad de trabajo de ingeniería, y proporcionar servicios de Agente también implica un desafío para los procesos existentes de KYC/AML. Para un mercado temprano, esta relación de inversión y retorno puede no justificar que grandes empresas se pongan a trabajar de inmediato. 2) Resistencia 2: La rentabilidad de los modelos de suscripción se ve destruida Los SaaS tradicionales son muy rentables, ganan porque los usuarios solo utilizan entre el 20-30% de su cuota de suscripción, y el 70-80% de la cuota ociosa genera ganancias puras. Tomemos un caso típico de LLM: Suscripción a ChatGPT Plus: $20/mes, un usuario promedio usa 1000 veces = tarifa implícita de $0.02 por uso, pero el costo real de LLM de OpenAI es de aproximadamente $0.005 por uso, la rentabilidad bruta de la cuota ociosa es del 75% Si cambiamos a x402 con pago por uso: Gasto real del usuario: 1000 usos × $0.010 = $10/mes, pérdida de ingresos de OpenAI: $20 - $10 = -50% Esta es la razón por la que los gigantes tradicionales pueden no estar tan dispuestos a entrar rápidamente, no porque la tecnología no lo permita, sino porque el modelo de precios y la racionalidad económica determinan que no serán muy proactivos. La rentabilidad obtenida a través de "tarifas fijas + desperdicio ocioso" es la base del modelo de negocio de estas empresas, y el pago por uso de x402 destruye esta base. En esta situación, ni hablar de crear una tienda de Agentes y un mercado de agentes P2P. La mayoría de los servicios centrales que los Agentes quieren usar aún no son compatibles con x402, y lo que se puede usar son servicios de cola larga que no aportan mucho valor. Cuando realmente se escale, los gigantes también entrarán a cosechar: ¿no ves que @coinbase ha lanzado su propio x402 Bazaar? Por lo tanto, tengo dudas sobre el techo de los tokens emitidos por proveedores de servicios individuales, así como sobre el ajuste de mercado de productos de proyectos que se acercan al mercado de contratación P2P en esta etapa. 5. ¿Existe demanda empresarial? Mi opinión personal es: no realmente. Al menos en esta etapa. Las características del producto de x402 determinan naturalmente su perfil de usuario: - Pagos micropagos por uso (ajustados a cada llamada) - Descuentocontable (la billetera es la identidad, sin necesidad de KYC) - Frecuencia de llamadas impredecible (tareas impulsadas por Agentes) Estas características determinan que su perfil de usuario se inclina más hacia desarrolladores comunitarios, proyectos experimentales y escenarios con bajo presupuesto y baja previsibilidad de llamadas. Una vez que se trata de aplicaciones empresariales, la demanda es completamente diferente: - Garantía de SLA empresarial - Estructura de costos predecible - Volumen de llamadas grande y estable - Requisitos de cumplimiento del proveedor En esta situación, la mayoría de estas empresas seguirán utilizando SaaS tradicional, ya que pueden negociar descuentos, y a gran escala, el costo unitario puede ser mucho más bajo, además de contar con la confianza de la marca, y si hay problemas, hay compensación. A menos que SaaS también entre en el servicio de Agentes, pero como mencioné antes, este proceso no será tan rápido. Por lo tanto, para @mrdn_finance, un facilitador empresarial (enfocado en la gestión empresarial: 1% de tarifa de retiro + control de permisos a nivel organizacional + panel de auditoría), tampoco puedo entender de dónde proviene su demanda sostenible, al menos ahora, aunque creo que estos proyectos también pueden ver esto y no apostarán su destino solo en un solo ángulo de negocio, pero desde la perspectiva de valoración, ciertamente no es baja. 6. La forma más práctica: el modo daydream Dado que la mayoría de los SaaS tradicionales no se están x402izando por el momento, y los servicios de Proveedor son aún muy pocos y tempranos, la forma más práctica es: - Encapsular aquellos servicios centrales que aún no se han x402izado - Reducir la barrera de desarrollo para Agentes nativos de x402 @daydreamsagents, mi comprensión es que su Router Daydream y el producto Daydream framework son la materialización de estas dos ideas. 1) Router Daydream El "cerebro" del Agente (razonamiento LLM) es una necesidad absoluta, y es el inicio del Agente, aunque Anthropic se ha unido claramente al plan x402, otras grandes empresas de modelos aún pueden no x402izarse durante un tiempo, permaneciendo en el modelo de suscripción. Esto crea una gran oportunidad para la encapsulación de capas intermedias. Y el router hace precisamente eso: - Usando su propia cuenta empresarial de OpenAI - Envolviendo como interfaz x402 para ofrecer a los Agentes - Agregando más de 20 modelos - Los Agentes llaman a LLM a través de la llamada estándar x402 y pagan por uso El router utiliza el facilitador de Coinbase y tiene al facilitador como respaldo, y este negocio de distribución de servicios LLM a los Agentes puede tener un margen de ganancia muy alto. 2) Framework Daydream Encapsular LLM solo resuelve el "lado de la oferta" (hay servicios de cerebro disponibles), pero también necesita resolver el "lado de la demanda" (permitir que los Agentes tengan manos y pies). El equipo de Daydream también se considera un marco de Agentes, y la migración a x402 es bastante natural, y lo que hace este marco es ayudar a los desarrolladores a integrar billeteras inteligentes, conectar cada servicio x402, incorporar control de presupuesto, manejar la lógica de pagos y cobros, etc. Lo que más valoro es que cada Agente, después de ser desplegado, también usará el router para llamar a LLM, aumentando indirectamente la demanda del producto router. Y los ingresos generados por el producto router se utilizarán para recomprar tokens. Sí, en realidad lo que se hace no es complicado, el ángulo de negocio también es muy simple, pero en un mercado temprano, hay que aprovechar este enfoque práctico para conquistar el mercado y la mentalidad. 7. x402 es un paso clave en el desarrollo de Agentes Volviendo a la pregunta anterior: - ¿Cuándo será la segunda ola de Agentes AI? - ¿Dónde está el punto de convergencia entre Crypto y AI? La respuesta está aquí. Un Agente con más autonomía económica, es la clave para abrir la Economía Agéntica.